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Appunti universita |
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Ampliamento dell'orizzonte spaziale |
Ampliamento dellorizzonte spaziale Quanto fin qui scritto, non evidenzia altro che la necessit dallargare la limitata visione di cui limpresa dispone dellambiente circostante. Tipicamente lambiente circostante viene infatti rigida ... |
Condizioni organizzative per il successo dei progetti |
CONDIZIONI ORGANIZZATIVE PER IL SUCCESSO DEI PROGETTI Problemi tipici dei progetti: - non rispettano i tempi - muoiono per strada - costano pi del previsto - producono risultati poveri - producono ri ... |
Configurazione del sistema dei valori fondamentali di orientamento |
1 Introduzione Come si avuto modo di vedere nel precedente capitolo, il dibattito economico finisce sempre per sconfinare nella filosofia morale poich, in economia, non si pu non parlare di valori e quindi toccare argomenti ... |
Controllo di gestione |
Controllo di gestione Il controllo di gestione (o controllo direzionale), il processo volto ad assicurare che le risorse vengano acquisite e impiegate in modo efficiente ed efficace al fine di conseguire gli obiettivi in precedenza defini ... |
Coso Report e principio ISA 315 |
Coso Report e principio ISA 315 Il Coso Report il principale documento che definisce il sistema di controllo interno di unazienda. Gli obiettivi perseguiti sono gli stessi di un sistema di controllo interno generale: &nbs ... |
Dalla interiorizzazione alla corresponsabilitą |
Dalla interiorizzazione alla corresponsabilit Non si tratta dunque doperare, in modo astratto, dallalto per rimodellare sulla carta le funzioni dei singoli organi aziendali : si tratta, piuttosto, di compiere uno sforzo ben mag ... |
Dalla leadership all'intera azienda |
Dalla leadership allintera azienda Per questo, ed ci che ci si propone di fare col seguente elaborato, si rendono necessarie analisi approfondite per definire correttamente i termini dei problemi da risolvere e le metodologie dec ... |
Doveri organizzativi fondamentali per la realizzazione |
Doveri organizzativi fondamentali per la realizzazione Ora, alla luce di questi ammaestramenti si pu cercare di connettere tali doveri con la morale delle forme organizzative per vedere come accoglierli ed esprimerli. In modo abbast ... |
Esami di stato per l'indirizzo: dirigente di comunita' - tesina |
ESAMI DI STATO PER LINDIRIZZO: DIRIGENTE DI COMUNITA INTRODUZIONE Ho scelto di chiamare la mia tesina Gli anziani e il coraggio dopo avere svolto il tirocinio in una residenza per anziani, dove ho p ... |
Esperienza personale presso la Bertagna Filati S.r.l. |
1 La Bertagna Filati S.r.l.[319] Lazienda strutturalmente composta da due soci, i coniugi Giovanni e Giuliana Bertagna, da 8 dipendenti e da una catena commerciale organizzata con la collaborazione di 10 agenti di vendita. ... |
Fraud Risk Management |
Fraud Risk Management La possibilit di realizzare unadeguata prevenzione alle frodi non pu esistere se lazienda non ha saputo raggiungere almeno lobiettivo minimo di attuare un solido impianto di controllo interno. A fronte dei mutamen ... |
Gestione economica dell'azienda |
GESTIONE ECONOMICA DELL'AZIENDA Le aziende industriali acquistano i fattori produttivi e li sottopongono a un processo di trasformazione in modo da ottenere dal loro impiego il massimo reddimento possbile. Il risultato dell'attivit produ ... |
Gli orientamenti strategici e l'orientamento di fondo dell'impresa |
1 La strategia e le politiche di gestione In questa parte del lavoro si analizzer la gestione dellimpresa, ossia il complesso di decisioni e di operazioni mediante le quali si cerca di raggiungere gli obiettivi visti nei ... |
I cicli aziendali |
I CICLI AZIENDALI L'aspetto tecnico, economico e finanziario della gestione, pur essendo nella pratica collegati ed interconnessi, possono idealmente essere rappresentati in un grafico che ne illustra la logica e la successione in relaz ... |
I limiti del leader carismatico |
I limiti del leader carismatico In modo diverso, allorch ci si appelli di continuo alle illuminazioni di uno o pi leaders carismatici, i dipendenti ricavano solamente da una o pi persone i principi regolatori delle loro attivit ... |
I valori aziendali |
I VALORI AZIENDALI La Ragioneria quel ramo dell'Economia Aziendale che si occupa in particolare della rilevazione, cio di raccogliere, ordinare e rappresentare i fenomeni della gestione, al fine di fornire all'imprenditore tutte le i ... |
I valori e la cultura aziendale |
I valori e la cultura aziendale Nelle aziende people centered valori e cultura sono considerati cos importanti da venire ancora prima delle logiche del mercato quali il prezzo. Per valore si intende una credenza riguardo ci che ... |
I valori quale fondamento ; la loro rilevanza |
I valori quale fondamento ; la loro rilevanza Porre a fondamento dellagire dellimpresa anche valori etici, allora, pu principalmente conferire ai leaders della stessa una dimensione culturalmente pi ampia rispetto alle incomplete vedute ... |
Il business plan |
Il business plan Il business plan il documento che descrive lidea imprenditoriale, ne esamina i fattori di successo nel lungo periodo e consente di valutarla. Il business plan anche detto studio di fattibilit, progetto strategico, ... |
Il concetto di valore nell'evoluzione delle teorie d'impresa |
IL CONCETTO DI VALORE NELLEVOLUZIONE DELLE TEORIE DIMPRESA Il mondo economico dei nostri giorni pieno di sfide che hanno un impatto molto importante sul valore di tante imprese. Oggi pi che mai necessario non solo focalizzare l ... |
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